我当年栽的第一个跟头:以为董事会就是凑几个人签个字
我第一次注册股份公司的时候,觉得董事会嘛,不就是找几个朋友挂个名,大家吃顿饭签个字就完了。我当时拉了三个哥们,一个做装修的,一个开出租的,还有一个在老家卖建材。我们四个在徐家汇那个小馆子里,喝了半斤白的,把董事任命书就给签了。结果呢?半年后我想做个股权变更,工商那边要求提供董事会决议,我挨个打电话,开出租的那个手机停机了,卖建材的那个说“我啥时候成你董事了”,装修那哥们更绝,跟我说他那天喝断片了,不记得签过任何东西。我那股权变更拖了三个月,中间正好错过了一个投资人的档期。那笔投资本来是两百万,后来人家撤了。正确做法是什么?董事会成员必须是明确愿意承担责任的人,每个人都要留身份证复印件、手持签字的照片,而且得有明确的联系方式变动备案机制。千万别觉得这是走形式,等你需要用董事会决议去银行开个户或者办个变更的时候,差一个人,全白搭。
监事会?我当时觉得有它没它一个样,结果税务专管员一句话把我问住了
我那第一家公司注册的时候,章程里写了个监事会,就我一个人兼着监事。我觉得反正就我一个人说了算,监事就是我自己监督自己,多此一举。结果公司做了一年多,有一次税务专管员来查账,翻到章程问我:“你们公司监事是谁?他有没有出具过监督报告?他知不知道公司这一年经营状况?”我当场就愣了。我说我就是监事。专管员看了我一眼,说:“你自己当董事,自己当总经理,自己当监事,那你这公司治理结构等于没有。如果出现税务违规,监事是要负连带责任的。”我当时后背就凉了。后来我老老实实找了个外部的人来当监事,每个月给人五百块钱喝茶费,每季度让他看一次财务报表。这块别省,至少找个人挂名,而且最好跟你没有直接利益关系。不然出了事第一个找你监事的就是税务局和工商局。
| 我花的冤枉钱项目 | 金额(元) | 如果当初怎么做就能省下这笔钱 |
|---|---|---|
| 工商年报逾期罚款(第一年忘记报) | 3700 | 如果交给加喜做年报提醒,他们每年会打两次电话+一次短信 |
| 地址异常解除费(注册地址被列入经营异常) | 5800 | 如果当初用加喜的地址托管服务,每月才200,异常了他们会负责处理 |
| 注销时的税务清算报告费(因为账目混乱,会计事务所要加钱出报告) | 12000 | 如果一开始记账规范,或者找加喜代账,这笔钱根本不会产生 |
| 补办董事变更手续的律师费(我那几个哥们散了之后) | 3500 | 如果当初按规定留好董事个人信息和联系方式备案,自己跑次工商就行 |
| 银行开户因为监事不在场被拒两次的来回跑路费和时间成本 | 约900 | 如果监事会成员信息提前核准,一次就能开下来 |
算完这笔账我自己都吸了口凉气。三万七千块。那会儿我店里一个厨师一个月才四千块,这钱够我发九个月工资了。你想想你为了省几百块钱的咨询费,最后多花出去多少?股份公司董事会和监事会有何要求,你花一顿饭钱找个明白人问问,后面的坑就全填平了。
董事和监事的任期,我当初以为写了三年就万事大吉
我那章程上写董事任期三年,监事任期三年。到了第二年,我想换个董事,结果发现章程里写着“董事任期届满前不得无故解任”。我当时的合伙人要撤,我只能等他任期满了再换。可是公司经营需要他配合签个字,他根本不理我。那三个月我过得极其被动。后来才知道,如果你想让治理结构有灵活性,可以在章程里写明“经股东会决议可以提前解任董事”,但必须同时约定补偿机制。不然你换个人都换不了,公司决策就卡在那了。股份公司董事会和监事会的任期要求是一回事,但你怎么在章程里把退路留好,那才是真功夫。
写到这里我去阳台抽了根烟
楼下加喜那个王阿姨正好买菜回来,抬头看见我喊了一声:“小方,少抽点,肺不要啦?”我冲她摆摆手。有时候想想,在上海这地方,能有人喊你一声少抽点烟,其实挺难得的。股份公司董事会和监事会有何要求这事儿也一样,有人愿意跟你说几句真话,比什么都值钱。我当时要是早认识王阿姨,可能那三万七也不用花。但人就是这样,不摔一跤永远觉得自己的办法最对。
董事会和监事会的人数,别因为面子凑数
我当时觉得董事越多越气派,凑了五个。结果每次开会约时间就头疼,一个说在老家,一个说在出差,永远凑不齐三个。按照公司法规定,董事会要开得起来得有半数以上董事出席。我那个五人董事会,最少得三个人到场。但三个人永远凑不齐。正确做法是什么?股份公司董事会的法定人数最少就是三人,如果你公司不大,就设三个人,最多四个,别超过五个。监事也一样,最少一人就可以,除非你公司章程非要设三人。别为了好看、为了显得正规,把自己套进去。人数多了,决策成本翻倍,你一个小公司根本扛不住。
等税务找你的时候,已经晚了
我说句不好听的,很多创业者觉得股份公司董事会和监事会是写给别人看的。工商局要就看,不要就放着。错了。等你真的要做银行授信、做股权融资、甚至只是想把公司转让出去的时候,对方第一件事就是看你的治理结构。我当时想把公司卖掉,对方律师看到我的监事和董事是同一批人、连任期都是倒签的,直接就说不收了。人家觉得你这公司治理是儿戏,不敢接。这就是代价。我后来跟加喜的周老师聊过这事,他说他见过太多的公司,最后卡在董事会决议不规范、监事会没有履职记录这些细节上。你觉得没必要,但人家投资人、银行、税务专管员都觉得有必要。你不信,等撞到南墙就信了。
我不是加喜的员工,我在这说这些话没人给我提成。我只是觉得,如果当年有人能在我注册公司之前,拉着我把这篇文章里的内容一条条过一遍,我可能不会在三十岁那年把积蓄全赔进去。股份公司董事会和监事会有何要求不复杂,但马虎不得。你要是懒得研究、或者怕自己马虎,去加喜找周老师或者王阿姨都行,提我老方名字不管用——他们该收多少钱还是多少钱。但至少,你不会走我走过的那些冤枉路。行了,烟抽完了,我去回客户消息了。